坚守初心铸造工匠精神牢记使命提升服务品质 ――招标代理中心工作写实河南省光大建设管理有限公司招标代理中心严格贯彻公司2020年提出的“以热忱的服务态度、灵活的经营方式和专业的职业素养,迎接新的辉煌”口号,把精雕细琢和精益求精的工匠精神运用到招标代理业务上,为甲方提供优质、增值的招标代理服务。 代理中心接到甲方的委托任务后,迅速成立项目工作组进行分工,根据项目性质委派具有丰富类似经验的项目负责人,项目负责人和甲方就项目情况进行充分的了解沟通。 工作组根据基础资料判断是否具备招标条件,根据项目情况、甲方的要求制定科学、合理的招标方案。方案经甲方同意后随即展开招标文件的编制工作。初稿完成,工作组会同公司技术、造价、法律顾问等人员进行招标文件会审:从招标公告信息、投标须知是否准确完整,评标办法是否合理,合同专用条款是否有项目针对性,是否体现甲方合法意志,工程量清单是否准确规范,项目图件资料是否完备,招标文件格式字体是否规范美观,招标各内容、各环节是否合法等各个方面进行详细的审查,会审意见修改成稿后呈报甲方审核,最后报请主管部门审批后进入招投标程序。 招标文件会审项目开标前,项目负责人召集工作组就开评标的准备工作情况及人员分工进行逐一汇报、讨论,提醒注意事项、排查潜在的风险,对关键环节制定应急预案,确保开评标组织有序、高效、顺利进行,力争招标代理业务零失误,提高客户满意度,维护公司好形象。 标前工作会项目结束后,项目工作组及时总结经验或不足向有关业务人员分享、汇报,让大家做到扬长避短、不断完善提升我们的服务质量。 招标项目总结会我们每个项目的招标文件、开评标资料制作、招标投标情况书面报告等全部经过公司三级审核,保证了所有成果文件的科学、合理、合法和准确性。 
部分招标成果文件招标代理工作是政策性很强的智力咨询服务性质的工作,服务永远没有终点,我们只有在完成基本工作的基础上,更考究其内在本质和联系,把工匠精神落实到招标管理的各个环节,才能更好的为甲方提供服务。 公司始终贯彻“一切以客户至上”的原则,精细化管理好每一项业务,体现专业的职业素养,以工匠精神提升我们的服务品质,朝着“行业领跑,打造一流VIP服务企业”的目标奋进。
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