人人讲安全 个个会应急 | 河南省光大建设管理有限公司 2026 年安全生产月系列活动全面开展

     为深入贯彻住建行业安全生产相关法律法规，压紧压实监理安全管控责任，防范化解在建项目施工安全风险，切实提升全员安全履职与应急处置能力，2026 年 6 月，河南省光大建设管理有限公司正式启动以 “人人讲安全、个个会应急” 为主题的安全生产月系列活动，公司各分公司、全体在建项目监理机构同步行动，多措并举织密安全生产防护网，筑牢项目安全管理根基。

     本次安全生产月活动周期为 6 月 1 日至 6 月 30 日，采用项目自主实施 + 公司集中培训双线并行模式，明确活动目标、细化工作任务、压实各级责任，全面规范监理安全履职流程，补齐危大工程安全监理短板，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，保障所有在建监理项目安全平稳推进。活动开展期间，公司各在建项目监理机构严格落实活动要求，全面开展多项安全专项工作。各项目第一时间组织施工、总包、分包单位召开安全生产月启动暨宣讲会议，围绕高空作业、临时用电、起重吊装、深基坑、脚手架等施工现场高频风险点开展警示教育，解读安全作业规范与应急处置常识，通过事故案例剖析、安全技术交底等形式，强化现场全体人员安全防范意识。

       在隐患排查治理方面，各项目监理部牵头联合施工单位开展拉网式全覆盖安全隐患自查自纠工作。工作人员重点核查危大工程专项施工方案落地、安全技术交底执行、现场安全防护、特种设备运行、人员持证上岗及消防安全等关键内容，严格建立隐患排查、整改、复查三类台账，实行全流程闭环管理。针对排查出的重大安全隐患，第一时间下达停工整改要求，安排专人全程跟踪督办，确保隐患彻底清零。

同时，各项目进一步强化现场安全监理履职管控，严格执行旁站、巡视、平行检验三大制度，加大危大工程、关键工序、高风险作业的现场监管力度，坚决制止无方案施工、未审批施工、未交底施工等违规行为。全体监理人员认真填写安全监理日志、旁站记录、隐患整改通知单等资料，做到履职留痕、档案规范。结合项目施工风险特点，各项目陆续组织高处坠落、坍塌、物体打击、触电、火灾等实景应急演练，不断完善应急处置流程，提升监理人员隐患识别、应急救援、紧急叫停作业的实战能力。按照工作安排，各项目定期整理报送活动照片、会议记录、台账资料等素材，并将于 6 月 30 日前完成活动总结，统一上报至公司工程管理部。

     为进一步提升全公司监理人员危大工程安全管控专业能力，破解规范不熟、隐患识别不准、履职不到位等痛点问题，公司专门组织全员线上专项培训。本次线上直播培训定于 6 月 13 日 15:00 开展，参训范围覆盖全体总监理工程师、专业监理工程师、监理员及工程管理部管理人员。培训内容紧扣岗位履职核心，涵盖危大工程监理工作要点、住建部相关规章文件、2024 版房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准、危大工程检查要点、相关责任主体罚则、实体安全隐患分析及第三方巡查案例等专业内容，以系统化培训夯实监理人员专业功底，全面提升公司整体安全监理水平。

     公司明确要求，各项目总监作为本次安全生产月活动第一责任人，必须亲自部署、全程督办，坚决杜绝形式主义，保障各项活动落地见效。活动期间，公司工程管理部将开展随机抽查与专项督导，针对活动落实不力、敷衍应付、资料缺失的项目进行内部通报。

      安全无小事，责任大于天。此次安全生产月系列活动，是公司强化安全管理、夯实安全防线的重要举措。下一步，河南省光大建设管理有限公司将以本次活动为契机，认真总结活动经验，将隐患排查、应急管理、规范履职等有效举措转化为常态化管理制度，持续深化安全文化建设，常态化抓好安全生产管理工作，以严谨的监理履职、扎实的安全管控，护航工程建设安全高质量发展。